Road to 10000 puntos online 3er episodio, punto caliente en nuketown 2025 / SoD Exotiic
casino monaco historical pictures interior
COMMERCE CASINO is not playing around!! #casino #poker #jackpot
best online slot games
No NOS deja CAER ðŸĪ§ #dinero #tragamonedasclasicas #maquinitas #truco #juegos #tragamonedas
Triple Wild Dragon @FJslots956 @ Kickapoo Lucky Eagle Casino
casino jardin de lupita
alaska cruise casino
Best Mct Oil For Weight Loss
Best Meal Plan Service For Weight Loss
Belly Button Weight Loss Pill
Aryna Sabalenka Weight Loss
Autom Robot Weight Loss Coach
Best Game For Weight Loss
Lanthrome Male Enhancement
Are Life Boost Cbd Gummies Legitimate
Male Enhancement Heart Problems
Cbd Gummies Diy
Skip to main content

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāļŠāļ­āļ‡ āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ MBA āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 41 āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2568

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡ āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ MBA āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 41 āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2568

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Executive āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 41
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2568

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļ­āļš
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡ [ āļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ ]

āđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡
āļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ„āļ›āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāđāļĢāļ*
*āļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāļžāļšāļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒ āđ‚āļ›āļĢāļ”āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ­āļ‡āļŠāđāļ›āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­ Junk Mail

********************************
āļœāļĨāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāđāļĢāļāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”
********************************

āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡Â 
āļ§āļąāļ™āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆ 7 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2568

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ
1) āđ‚āļ›āļĢāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™ āļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§āļāļąāļšāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļš
 2) āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļˆāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļšāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļš āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ
3) āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĨāļģāļ”āļąāļš 10 āļ„āļ™āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļš āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļēāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļē 10.00 āļ™. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļšāđ€āļŠāđ‰āļē āđāļĨāļ°āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļē 14.30 āļ™. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļšāļšāđˆāļēāļĒ
āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ‡āļŠāļąāļĒ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆ 02-2185717-9
(āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢ)  āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒÂ mba@cbs.chula.ac.th
 

MBA CHULA āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļ„āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ Heinrich Heine UniversitÃĪt DÞsseldorf (HHU) āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Chula āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĄāļēāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ Heinrich Heine UniversitÃĪt DÞsseldorf (HHU) āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19 – 21 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2568
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļąāļ™āđāļĢāļ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ āļĢāļĻ.āļ”āļĢ.āļ˜āļēāļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āđ‚āļĄāļāļ‚āļĄāļĢāļĢāļ„āļāļļāļĨ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ„āļ“āļ° āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­
â€Ē Thai Economy and Sustainability āđ‚āļ”āļĒ āļĢāļĻ.āļ”āļĢ.āļ„āļ“āļīāļŠāļĢāđŒ āđāļŠāļ‡āđ‚āļŠāļ•āļī
â€Ē Digital Transformation in Thailand: Opportunities and Challenges āđ‚āļ”āļĒ āļ­.āļ”āļĢ.āļ āļąāļ—āļĢāļīāļ™ āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļĢāļēāļāļĢ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Chula āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĄāļēāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ Heinrich Heine UniversitÃĪt DÞsseldorf (HHU) āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19 – 21 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2568
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡ āļ„āļ“āļ°āļˆāļēāļ HHU āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™ āļ“ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļšāđˆāļ­āđ€āļ‡āļīāļ™) āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ›āļ—āļļāļĄāļ˜āļēāļ™āļĩ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ āļ„āļļāļ“āļ—āļąāļĻāļ”āļēāļžāļĢ āļžāļķāđˆāļ‡āļˆāļīāļ•āļ•āđŒāļ•āļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄ āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ­āļšāļ­āļļāđˆāļ™ āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļžāļēāļŠāļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļāļĨāđ‰āļŠāļīāļ” āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļŦāđ‡āļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Chula āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļžāļĢāļ°āļ„āļļāļ“āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāđāļĨāļ°āļŠāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļāđˆāļ„āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļēāļ HHU āļĄāļē āļ“ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Chula āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĄāļēāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ Heinrich Heine UniversitÃĪt DÞsseldorf (HHU) āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19 – 21 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2568
āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļŠāđ‰āļē āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļˆāļēāļ HHU āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŸāļąāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ “Sufficiency for Sustainability” āđ‚āļ”āļĒ āļĢāļĻ.āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļžāļĨ āļ­āļąāļŠāļŠāļ°āļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āđāļĨāļ° āļĢāļĻ.āļ”āļĢ.āļ˜āļĩāļĢāļ™āļļāļŠ āļžāļđāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒāļĻāļĢāļĩāļāļīāļˆ
āļŠāđˆāļ§āļ‡āļšāđˆāļēāļĒ āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™ āļ“ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļĄāļĩ (Tham me) āļšāļĢāļĢāļ—āļąāļ”āļ—āļ­āļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŸāļąāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āđ‚āļ”āļĒāļ„āļļāļ“āļžāļīāđ€āļŠāļĐāļ āđ‚āļ•āļ™āļīāļ•āļīāļ§āļ‡āļĻāđŒ āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ„āļ›āļ—āļąāđˆāļ§ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļˆāļģāļāļąāļ”
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Chula āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļžāļĢāļ°āļ„āļļāļ“ āļ„āļļāļ“āļžāļīāđ€āļŠāļĐāļ āđ‚āļ•āļ™āļīāļ•āļīāļ§āļ‡āļĻāđŒ āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāđāļĨāļ°āļŠāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļāđˆāļ„āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļĄāļē āļ“ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ–āļķāļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ™āļīāļŠāļīāļ•āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Executive MBA Chula āļˆāļ°āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļ“ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ HHU āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ

āļ™āļīāļŠāļīāļ•āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āļ„āļ§āđ‰āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļŦāļĢāļĩāļĒāļāļ—āļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ§āļ—āļĩ Silicon Valley 2025

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ‚āļ­āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļāļąāļš āļ„āļļāļ“āļžāļąāļĻāļžāļ‡āļĻāđŒ āļŠāļĄāđ€āļŠāļĒ āļ™āļīāļŠāļīāļ• MBA Chula Executive āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ37 āļ„āļ§āđ‰āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āđ€āļŦāļĢāļĩāļĒāļāļ—āļ­āļ‡ āļˆāļēāļāđ€āļ§āļ—āļĩ Silicon Valley International Invention Festival (SVIIF) 2025 āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ“ Mission City Ballroom, Santa Clara Convention Center, California āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 8-10 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2568
Silicon Valley International Invention Festival (SVIIF) 2025 āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļ—āļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒāđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđāļāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 32/2

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ
āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāđāļĢāļ āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ MBA āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 32/2
āļ āļēāļ„āļ›āļĨāļēāļĒ āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2568

āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāđƒāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļąāļ™āļĒāļąāļ™ āļŠāđˆāļ‡āđ„āļ›āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒāļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡
(āļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāļžāļšāļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒ āđƒāļŦāđ‰āļĨāļ­āļ‡āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡ Spam āļŦāļĢāļ·āļ­ Junkmail)

āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆ āļŦāđ‰āļ­āļ‡ 608 āļŠāļąāđ‰āļ™ 6 āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ™āļļāļŠāļĢāļ“āđŒ 50 āļ›āļĩ
āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ 
āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

*āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļ—āļēāļ‡āļ„āļ“āļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ—āļĩāđˆāļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļĄāļēāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡

 

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ
1) āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļģ āļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ āļĄāļēāđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ•āļąāļ§āļ•āļ™
2) āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄ āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāđˆāļ‡āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļĄāļēāļ—āļēāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŊ āļāđˆāļ­āļ™āļ§āļąāļ™āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļ™āļģāļŠāđˆāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŊ āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĩāļĒāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āļĄāļēāļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒ mba@cbs.chula.ac.th (āļĢāļ°āļšāļļāļŠāļ·āđˆāļ­ āļ™āļēāļĄāļŠāļāļļāļĨ āđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāđƒāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)
3) āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļˆāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļšāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļš āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ
4) āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĨāļģāļ”āļąāļš 10 āļ„āļ™āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ§āļąāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļēāļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļ™āļš
5.) āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆ 02-2185717-9 (āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢ)  āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒ mba@cbs.chula.ac.th

the Chula LGO Program — Thailand’s FIRST dual degree between Engineering and Business School at Chulalongkorn University!

Introducing the Chula LGO Program — Thailand’s FIRST dual degree between Engineering and Business School at Chulalongkorn University!
🎓 Earn TWO degrees in just 2 years:
🔹 Master of Science in Innovation Engineering for Sustainability
🔹 Master of Business Administration (MBA)
🌍 In collaboration with MIT LGO – a world-class leader in innovation and global operations.
✈️ Includes an exclusive 2-week study trip to MIT, USA!
💡 Embark on a transformative journey that blends innovation, sustainability, and strategic leadership to address real-world global challenges.
💰 Full and partial scholarships available — worth up to 3 million Baht!
💼 Gain access to career opportunities with top-tier companies in Thailand.
📅 Apply now – applications open until August 31, 2025!
✅ Application fee (3,000 Baht) is waived.
🌐 Visit https://chulalgo.com/ for more details or email us at chulalgo@chula.ac.th. Tel.(+66)2-218-7812

āļ™āļīāļŠāļīāļ• MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ“ SCGP

āļ™āļīāļŠāļīāļ• MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ“ SCGP
āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 28–29 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļīāļŠāļīāļ•āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• (MBA) āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™ āļ“ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļ„āļĢāļēāļŸāļ—āđŒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” (SCGP) āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāđ‰āļēāļ™āđ‚āļ›āđˆāļ‡ āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļĢāļēāļŠāļšāļļāļĢāļĩ
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āļˆāļĢāļīāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļĢāļ‡
āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡ SCGP āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ ESG (Environmental, Social, Governance) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ PM16 āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļĢāļ°āļšāļš Thermal Recycling Plant āļ—āļĩāđˆāļ™āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļđāđ‰āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē
āļ āļēāļ„āļšāđˆāļēāļĒ āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™ 4 āļāļēāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļšāđ‰āļēāļ™āļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāđƒāļŠāđ‰āļ‹āđ‰āļģ āļšāđ‰āļēāļ™āļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāļāļēāļĢāđāļĒāļāļ‚āļĒāļ°āļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļˆāļąāļāļŠāļēāļ™āđ€āļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđāļšāļ™āļ”āđŒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ›āļīāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§āļ›āđˆāļēāļ™āļīāđ€āļ§āļĻ (Eco Forest) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļžāļąāļ™āļ˜āļļāļāļĢāļĢāļĄāļžāļ·āļŠ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄ
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļ›āļīāļ”āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ™āļīāļŠāļīāļ• MBA āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
On June 28–29, MBA students from Chulalongkorn University visited Siam Kraft Industry Co., Ltd. (SCGP) in Ban Pong, Ratchaburi Province.
This trip was organized as part of the course “Business Ethics and Shared Value Creation,” with the goal of providing students with practical insights into sustainable business practices. During their visit to the factory, students attended a lecture on SCGP’s business operations and learned about Environmental, Social, and Governance (ESG) management approaches, which are essential for sustainable development. They also observed the paper production process using the PM16 machine and visited the Thermal Recycling Plant, which efficiently utilizes heat generated during waste disposal to produce energy, showcasing effective resource management.
In the afternoon, students explored various sustainable initiatives within the local community, including a prototype house for reuse, a prototype house for recycling, local innovations, and a career promotion activity for paper band weaving artisans, as well as community shops. The trip concluded with a visit to the Eco Forest and a plant genetic conservation area, further illustrating the importance of creating value for both the environment and the local community.
This study trip aimed to provide MBA students with new perspectives on the role of business in sustainability and creating shared values, also inspiring ideas for future applications in their business.
 

āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ GBT āļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ„āļ—āļĒāļ“ āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļ›āļĢāļēāļāļēāļĢ

MBA Chula āļ™āļģāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ GBT āļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ„āļ—āļĒāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ­āļĢāļēāļ§āļąāļ“āđāļĨāļ°āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ‚āļšāļĢāļēāļ“ āļ“ āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļ›āļĢāļēāļāļēāļĢ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 23 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Global Business Track (GBT) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ MBA Chula āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš University of Victoria, Canada āđāļĨāļ° University of Glasgow, Scotland āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāđāļĢāļ āļ“ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļ„āļ™āļēāļ”āļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļē 3 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļāļ­āļ•āđāļĨāļ™āļ”āđŒāđƒāļ™āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨ 2 āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļē 3āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļāđˆāļ­āļ™āļˆāļ°āļĄāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆMBA Chula āđƒāļ™āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ™āļĩāđ‰
āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļŠāđ‰āļē āļ„āļ“āļ°āļŊ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ­āļĢāļēāļ§āļąāļ“ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āļĻāļīāļĨāļ›āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĻāļēāļŠāļ™āļēāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ„āļ—āļĒ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļ–āļēāļ›āļąāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļąāļ™āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ­āļĢāļēāļ§āļąāļ“āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļē 40 āđ€āļĄāļ•āļĢ āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ•āļĢāļ°āļŦāļ‡āđˆāļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļšāļ™āļāļēāļ™āļāļĨāļĄāļ­āļąāļ™āļ§āļīāļˆāļīāļ•āļĢāļ‡āļ”āļ‡āļēāļĄ āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĻāļĢāļąāļ—āļ˜āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļ§āļēāļĨāļ§āļīāļ—āļĒāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļĻāļīāļĨāļ›āļ°āđ„āļ—āļĒāļāļąāļšāļžāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ™āļē
āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļšāđˆāļēāļĒ āļ„āļ“āļ°āļŊ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ‚āļšāļĢāļēāļ“ āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ›āļąāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļˆāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļąāļ” āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ§āļąāļ‡ āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ–āļīāđˆāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āļ”āļ‡āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ„āļ—āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļāļĨāđ‰āļŠāļīāļ”
On June 23, MBA Chula organized a cultural trip for Global Business Track (GBT) students to the Erawan Museum and Ancient City in Samut Prakan Province.
The GBT Program is a special initiative at MBA Chula that aims to develop students’ potential for an international business perspective. This program involves collaboration between MBA Chula, the University of Victoria in Canada, and the University of Glasgow in Scotland. Students spend three months studying in Canada for the first module, followed by another three months in Scotland for the second module, before completing their studies at MBA Chula for the final module.
In the morning, the students visited the Erawan Museum, which showcases art and craftsmanship related to Thai religion and culture. The Erawan elephant museum itself also reflects the beliefs and faith of the Thai people, which is inspired from the combination of cosmology, Thai art, and Buddhism.
In the afternoon, the students explored the Ancient City, a location designed to educate visitors about Thai history and culture. The site replicates significant architecture from various regions of Thailand, including temples, palaces, and traditional villages, allowing students to appreciate the diversity and beauty of Thai culture up close.

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ(āļĢāļ­āļšāđāļĢāļ) āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 41

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ
āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāđāļĢāļ āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ MBA āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 41
āļ āļēāļ„āļ›āļĨāļēāļĒ āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2568

āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāđƒāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļąāļ™āļĒāļąāļ™ āļŠāđˆāļ‡āđ„āļ›āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒāļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡
(āļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāļžāļšāļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒ āđƒāļŦāđ‰āļĨāļ­āļ‡āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡ Spam āļŦāļĢāļ·āļ­ Junkmail)

āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆ āļŦāđ‰āļ­āļ‡ 608 āļŠāļąāđ‰āļ™ 6 āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ™āļļāļŠāļĢāļ“āđŒ 50 āļ›āļĩ
āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ 
āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

*āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļ—āļēāļ‡āļ„āļ“āļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ—āļĩāđˆāļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļĄāļēāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡

 

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ
1) āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļģ āļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ āļĄāļēāđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ•āļąāļ§āļ•āļ™
2) āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄ āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāđˆāļ‡āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļĄāļēāļ—āļēāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŊ āļāđˆāļ­āļ™āļ§āļąāļ™āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļ™āļģāļŠāđˆāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŊ āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĩāļĒāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āļĄāļēāļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒ mba@cbs.chula.ac.th (āļĢāļ°āļšāļļāļŠāļ·āđˆāļ­ āļ™āļēāļĄāļŠāļāļļāļĨ āđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāđƒāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)
3) āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļˆāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļšāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļš āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ
4) āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĨāļģāļ”āļąāļš 10 āļ„āļ™āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ§āļąāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļēāļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļ™āļš
5.) āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆ 02-2185717-9 (āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢ)  āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒ mba@cbs.chula.ac.th
 

āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ MIT āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļœāđˆāļēāļ™ â€œChula LGO” āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļ­āļ‡āļ›āļĢāļīāļāļāļē MBA-Engineer Chula

āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ MIT āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļœāđˆāļēāļ™ â€œChula LGO” āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļ­āļ‡āļ›āļĢāļīāļāļāļē MBA-Engineer Chula
āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš Massachusetts Institute of Technology (MIT) āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ â€œChula LGO” āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2568 āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļ§āļīāđ€āļĨāļīāļĻ āļ āļđāļĢāļīāļ§āļąāļŠāļĢ āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĢāļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļ˜āļēāļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āđ‚āļĄāļāļ‚āļĄāļĢāļĢāļ„āļāļļāļĨ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩ āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļžāļĢāļžāļīāļŠāļĒāļē āļāļļāļ§āļĨāļąāļĒāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļĢāļ­āļ‡āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļāđˆāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĒāļ·āļ­āļ™ Massachusetts Institute of Technology (MIT) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ Prof. Sally Kornbluth āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩ MIT āđāļĨāļ° Prof. Duane S. Boning āļĢāļ­āļ‡āļ­āļ˜āļīāļāļēāļĢāļšāļ”āļĩāļāđˆāļēāļĒāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ­āļšāļ­āļļāđˆāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŦāļēāļĢāļ·āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī
āļāļēāļĢāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļšāļ›āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļēāļ MIT Sloan School of Management āđāļĨāļ° MIT School of Engineering āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļšāļ›āļ°āļāļąāļšāļĻāļīāļĐāļĒāđŒāđ€āļāđˆāļē MIT LGO (Leaders for Global Operations) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļŠāļđāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļ„āļ·āļ­ â€œChula LGO” (Leaders for Global Operations) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ MBA Chula āđāļĨāļ° āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ MIT āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ
Chula LGO āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āļŠāļ­āļ‡āļ›āļĢāļīāļāļāļē (Dual Degree) āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļšāļ āļēāļĒāđƒāļ™ 2 āļ›āļĩ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ§āļļāļ’āļīāļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ„āļ“āļ° āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Master of Business Administration (MBA) āđāļĨāļ° Master of Science (Innovation Engineering for Sustainability) āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢāļˆāļēāļ MIT-LGO
āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ:
â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļ—āļģāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļāļŠāđ‡āļ­āļ›āļ—āļĩāđˆ MIT
â€Ē āļāļēāļĢāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē 6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļāļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ
â€Ē āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē “āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ” āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļĒāļļāļ„āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ
Chula LGO āļˆāļķāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§
āļœāļđāđ‰āļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļ”āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄFacebook MBA Chula āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļžāļĨāļēāļ”āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđāļĨāļ°āļ—āļēāļ‡āđ€āļ§āđ‡āļ›āđ„āļ‹āļ•āđŒ http://mba.cbs.chula.ac.th āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ

MBA Young Exec Global Business Trip at Hiroshima

Day 1 Global Business Experience 🌏 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Y-Ex MBA31/1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2568 āļ“ Hiroshima Peace Memorial Park and Musuem 🕊️
▫️āļ–āļ­āļ”āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļēāļāļšāļēāļ”āđāļœāļĨāļ—āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄāđ‚āļĨāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2 āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļŠāļĄāļˆāļļāļ”āļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļĢāļ­āļš Hiroshima Peace Memorial Park āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļēāļ§āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļķāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŠāļ–āļēāļ›āļąāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļāļāļēāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ§āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŸāļ·āđ‰āļ™āļŸāļđāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŪāļīāđ‚āļĢāļŠāļīāļĄāļēāļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļīāđ‰āļ‡āļĢāļ°āđ€āļšāļīāļ”āļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļđ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļēāļ‡āļ­āđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āļžāļšāđ€āļˆāļ­āļĄāļē🇯🇵
▫️āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļĄāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļąāļ™āļ•āļīāļ āļēāļžāļŪāļīāđ‚āļĢāļŠāļīāļĄāļē (Hiroshima Peace Memorial Museum) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āļ āļēāļž āļ§āļīāļ”āļīāđ‚āļ­āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ Hiroshima āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāđˆāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļāļīāļ”āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļīāđ‰āļ‡āļĢāļ°āđ€āļšāļīāļ”āļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļđ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļˆāđ‡āļšāļ›āļ§āļ” āļšāļēāļ”āđāļœāļĨ āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŪāļīāđ‚āļĢāļŠāļīāļĄāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļš āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļąāļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļ§āļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļąāļ™āļ•āļīāļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ—āļļāļāļ„āļ™āļšāļ™āđ‚āļĨāļ 🕊️ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļŠāđˆāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĩāļ
▫️āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļ•āđ‡āļĄāļˆāļīāļ•āļŠāļģāļ™āļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļāđˆāļēāļĒāđƒāļ” āļ—āļīāđ‰āļ‡āđ„āļ§āđ‰āđāļ•āđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰
▫️āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“ Hiroshima Peace Memorial Park, Hiroshima Peace Memorial Musuem āđāļĨāļ°āļ­āļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļļāļāļ—āđˆāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāļąāļ§āđƒāļˆ 🤍
Day 2 Global Business Experience 🌏 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Y-Ex MBA31/1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2568 (Morning Session) āļ“ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Otafuku Sauce
āļ„āļ“āļ°āļ™āļīāļŠāļīāļ• āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Y-Ex MBA āļĢāļļāđˆāļ™ 31/1 āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ Wood Egg āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Otafuku Sauce āļ“ āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŪāļīāđ‚āļĢāļŠāļīāļĄāļē āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ 🇯🇵āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2568 āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļ­āļēāļĒāļļāļāļ§āđˆāļē 100 āļ›āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļˆāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļšāļĢāļīāļšāļ—āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļĻāļķāļāļĐāļēāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĄāļ™āļđ Okonomiyaki āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ–āļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŠāļēāļ§āļŪāļīāđ‚āļĢāļŠāļīāļĄāļēāđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•
āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļˆāļēāļāļ„āļļāļ“ Yasutaka Oouchi āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ Executive Officer(Deputy of General Manager of the Co-Creation Division) āļ–āļķāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļ™āļœāđˆāļēāļ™ Word of Mouth āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ„āļļāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĒāļāļąāļšāđ€āļĄāļ™āļđāļ™āļĩāđ‰ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ â€œOkonomiyaki Team” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāļđāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
āļ•āđˆāļ­āļĄāļēāđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļđāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ 🇹🇭āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļˆāļģāļāļąāļ”āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ„āļ—āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒ
āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ—āđ‰āļēāļĒ āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‹āļąāļāļ–āļēāļĄāļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āļšāļ—āļ­āļ”āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ­āļēāļ—āļī āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŠāļđāļ‡āļ§āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
āļāļēāļĢāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļœāđˆāļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
āļ™āļīāļŠāļīāļ• MBA āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Mazda āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļŠāļąāļāļŠāļēāļ•āļīāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ 🇯🇵 āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™āļĄāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 100 āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ Miku-san āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļĄāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Mazda āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ„āļļāļ“ Jujiro Matsuda āđƒāļ™āļ›āļĩ 1920 āđ€āļ”āļīāļĄāđƒāļŠāđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Toyo Cork Kogyo āļžāļąāļ’āļ™āļēāļˆāļēāļāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āđ„āļĄāđ‰ Cork āļāđˆāļ­āļ™āļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§ â€œMazda-Go” āļĢāļ–āļŠāļēāļĄāļĨāđ‰āļ­āļšāļĢāļĢāļ—āļļāļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļ™āļ•āđŒāļĢāļļāđˆāļ™āđāļĢāļāđƒāļ™āļ›āļĩ 1931 🛻 āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒ 4 āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļĢāļļāđˆāļ™āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡ Mazda āđƒāļ™āļ›āļĩ 1960 āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļ™āļ•āđŒāđāļšāļš Rotary āļ‚āļ­āļ‡ Mazda āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļ™āļ•āđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđāļĨāļ° āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āđƒāļ™āļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļĒāļąāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āļāļēāļĢāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāđˆāļēāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” â€œJinba Ittai” (āļœāļđāđ‰āļ‚āļąāļšāđāļĨāļ°āļĢāļ–āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™) āđāļĨāļ° â€œKODO – Soul of Motion” āļ—āļĩāđˆāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āđāļĨāļ°āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļĨāļ‡āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļœāļīāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒ 💡
āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ “SKYACTIV” 🩵 āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāļ‚āļĩāđˆ āļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāđ€āļšāļē āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāļĨāļ”āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ° āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ‚āļ‹āļ™āđāļŠāļ”āļ‡āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļĢāļļāđˆāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ„āļ“āļ°āļ™āļīāļŠāļīāļ•āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒ Mazda āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ ✨
āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ Mazda āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļš (Prototype) āļŠāļļāļ”āļĨāđ‰āļģāļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡ Mazda āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļš Mazda Vision Coupe āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāđ€āļ­āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āļēāļĄāđāļšāļšāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ° āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• 🚗🌱
✏️ āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ„āļ“āļ°āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­ āļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļąāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđāļ™āđˆāļ§āđāļ™āđˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Mazda āđ€āļ›āđ‡āļ™ 1 āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™āļĄāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 100 āļ›āļĩ 💫
Day 3 Global Business Experience 🌏 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Y-Ex MBA31/1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 4 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2568 āļ“ Prefectural University of Hiroshima
Theme: International Business Management 🇯🇵
āļ™āļīāļŠāļīāļ• MBA āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļ Prof. Dr. Norihiko Suzuki āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ Chairman āļ”āļđāđāļĨ Hiroshima Prefectural Public University
💬 Prof. Suzuki āđ„āļ”āđ‰āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ–āļķāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļģāđ„āļ›āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰
â€ĒāļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļī (Multinational Corporations: MNSs) āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™
â€ĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļˆāļģāļāļąāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļˆāļēāļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (Foreign Direct Investment: FDI)
â€Ē āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆ
â€Ē āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
Theme: Fools learn from experience, wise man learn from history 🇯🇵
āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļ Prof. Dr. Seiichiro Yonekura āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ Dean āļ‚āļ­āļ‡ Hiroshima Business and Management school
💬 Prof. Yonekura āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļœāđˆāļēāļ™ 3 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļŦāļĨāļąāļ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰
â€Ēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļšāļšāļāđ‰āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ”
â€Ēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĄāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļ„āļđāđˆāļ„āļīāļ” (Partner) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ”āļīāļ™āđ„āļ›āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āđ„āļāļĨāđāļĨāļ°āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ â€œIf you want to go fast, go alone but if you want to go far, go together”
Day 4 Global Business Experience 🌏 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Y-Ex MBA31 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2568 āļ“ Osaka World Expo 2025
āļ„āļ“āļ°āļ™āļīāļŠāļīāļ• MBA āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ Osaka Expo 2025 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ : āđ‚āļĨāļāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ–āļđāļāļ­āļ­āļāđāļšāļš āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļ­āļ™āļēāļ„āļ•
✨ Session āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļŠāđ‰āļē āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŸāļąāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™ Osaka Expo āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ‡āļšāđˆāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ Yumeshima Island āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļāļēāļ°āđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™ Expo āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°
🎡 āļ˜āļĩāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡ Expo āļ„āļ·āļ­ â€œDesigning Future Society for Our Lives”
✈️ āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡ Pavilions āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāđ„āļ§āđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļŠāļ§āđŒ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­ â€œāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­â€ āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāļļāđˆāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒ AI, āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāļĨāļīāļ•āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡, āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ (Circular Economy) āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ 👏
✅ Highlight āļ—āļĩāđˆāļŦāđ‰āļēāļĄāļžāļĨāļēāļ” 🚀
📌āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ 🇯🇵 āđ‚āļŠāļ§āđŒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†
📌UAE 🇦🇪 āļžāļēāļ§āļīāļĨāđ€āļĨāļĩāļĒāļ™āļ˜āļĩāļĄ â€œPossible Realities” āļ—āļĩāđˆāļœāļŠāļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ + āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļāļāļēāļ“āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāļāļĨāļēāļ‡
📌āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ 🇺🇸 āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™ AI, Sustainability āđāļĨāļ°āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĨāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ
(āđāļĨāļ°āļ­āļĩāļāļāļ§āđˆāļē 150 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļēāđāļŠāļ”āļ‡āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āđƒāļ™āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡)
📌 āļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļ­āđˆāļēāļ™āđƒāļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ MBA — āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļšāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰ 🥹🥹
📌 āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāđāļ„āđˆāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­ â€œMindset” āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļĨāđ‰āļģāļĒāļļāļ„ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­ â€œāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšâ€œ
💼✨ āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāđ€āļŦāđ‡āļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ† āđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ„āļģāļ§āđˆāļē “Global Perspective” āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĩāļāļ‚āļąāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļķāļāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļ°āļšāļš āļāļķāļāļĄāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
👭 āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđ€āļĢāļēāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ„āļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§
āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļĢāļļāđˆāļ™āļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļž āļŦāļĨāļēāļĒ background āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđāļŠāļĢāđŒāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļ™āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē
🧠 āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ™āļĩāđ‰ āļ­āļĒāļēāļāļāļēāļāđ„āļ§āđ‰āļ§āđˆāļēâ€Ķ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āļ‚āļ­āļ‡ CBS Chula āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŠāļ­āļ™āđāļ„āđˆāđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļŠāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļē “āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ‚āļĨāļâ€ āđāļĨāļ° â€œāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ­āļ™āļēāļ„āļ•” āđƒāļ™āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

āđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆ āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļē

Privacy Preferences

āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļēāļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļīāļ”/āļ›āļīāļ” āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļĒāļāđ€āļ§āđ‰āļ™ āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save