Mandalay Bay Resort & Casino - Reef Suite
100 PLAY Wheel Poker 4 to Royal! BIG HIT! #videopoker #casino #vegas #casinoroyal #poker #shorts
Avatar game ðŸ’Ŋ winning trick || 1win Avatar game winning trick💰ðŸĪ‘ #avatar
Camp Of Kazuo Okada Denies Violent Takeover Of Premises Of Casino Hotel Anc
Casino Arizona Keno Session Trying The New H Pattern 4 Card Keno And Cleopatra Keno
Coconut Cbd Gummies Cbd Gummies Highline Wellness Cbd Gummies No Sugar
Ten Celebrities Who Have Had Dramatic Changes After Losing Weightcelebrities Us Hollywood
Exipure Review Diet Pills That Work For Weight Loss Or Made Up Testimonials
Where To Buy Cbd Gummies For Ed Online And Offline Options For Purchase
Blue Gummies For Ed A Colorful And Effective Approach To Treatment
El Toro Gummies For Ed Reviews Charging Through Erectile Challenges
Understanding The Potential Side Effects Of Hims Ed Pills What You Need To Know
Skip to main content

MBA Program would like to express our sincere gratitude to Special Guest on September 21, 2025

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2568 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļ‚āļ­āļāļĢāļēāļšāļ‚āļ­āļšāļžāļĢāļ°āļ„āļļāļ“ Assoc. Prof. Daisuke Hirose āļˆāļēāļ Meiji University, Founder & Principal of ARCHICOMPLEX āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĄāļēāđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ›āļąāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄ āļœāđˆāļēāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš Parametric Design, Optimization, Virtual Reality, BIM āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰ A.I. āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āđāļĨāļ° H.E. Mr. Masato Otaka, āđ€āļ­āļāļ­āļąāļ„āļĢāļĢāļēāļŠāļ—āļđāļ•āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ›āļēāļāļāļ–āļēāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ­āļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ â€œENDURING SUCCESS: JAPANESE MANAGEMENT VALUES FROM 136 YEARS OF FAMILY BUSINESS LEGACY”
āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ Assoc. Prof. Daisuke Hirose āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Wonderfruits – āđ€āļ—āļĻāļāļēāļĨāļ”āļ™āļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļ° āđāļĨāļ°āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‡āļēāļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ­āļąāļ™āļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļĨāļāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆāđāļāđˆāļ™āļīāļŠāļīāļ• MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āđƒāļŦāđ‰āļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļĻāļīāļĨāļ›āļ° āđāļĨāļ°āđ‚āļĨāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļŦāļ§āļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ§āđˆāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļŦāđ‰āļ™āļīāļŠāļīāļ•āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļāļĨāđˆāļēāļ§āļ›āļēāļāļāļ–āļēāļ°āļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ‚āļ­āļ‡Â  H.E. Mr. Masato Otaka  āļ—āđˆāļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ­āļąāļ™āđāļ™āđˆāļ™āđāļŸāđ‰āļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĄāļīāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ­āļąāļ™āļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļ›āļīāļ”āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļāđ€āļŠāļīāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ™āļīāļŠāļīāļ• MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļĄāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ™āļĩāđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ â€œāļŠāļ°āļžāļēāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒâ€ āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™
āļ—āđ‰āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļ‚āļ­āļāļĢāļēāļšāļ‚āļ­āļšāļžāļĢāļ°āļ„āļļāļ“ Assoc. Prof. Daisuke Hirose āđāļĨāļ° H.E. Mr. Masato Otaka āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļ­āļšāđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ­āļąāļ™āļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđāļāđˆāļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ™āļīāļŠāļīāļ• āļĄāļē āļ“ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰
 
On September 21, 2025, the Chulalongkorn University MBA Program would like to express our sincere gratitude to Assoc. Prof. Daisuke Hirose, Founder & Principal of ARCHICOMPLEX, Japan, for graciously sharing his knowledge and perspectives on architecture through an inspiring lecture on Parametric Design, Optimization, Virtual Reality, BIM, and the application of A.I. in architectural design. and H.E. Mr. Masato Otaka, Ambassador of Japan to Thailand, for honoring us with his presence and delivering a special keynote address on the topic:“ENDURING SUCCESS: JAPANESE MANAGEMENT VALUES FROM 136 YEARS OF FAMILY BUSINESS LEGACY.”
Assoc. Prof. Daisuke ‘s lecture reflected a visionary approach to innovative design both in Japan and internationally, highlighting notable works such as Wonderfruits – one of Thailand’s largest festivals of music, art, and lifestyle. This session provided MBA Chula students with a valuable opportunity to broaden their horizons, gaining new insights into the intersections of creativity, art, and modern business.
H.E. Mr. Otaka emphasized the long-standing and close relationship between Thailand and Japan, encompassing the realms of economy, culture, and education. This lecture was a truly valuable opportunity, broadening the other perspectives beyond the business aspect of our MBA Chula students as they aspire to become creative leaders who drive businesses to grow in harmony with society in a sustainable way.
He also highlighted and praised this collaboration as an important “bridge of relations” between Thailand and Japan.
 
The MBA Chula sincerely hopes that the knowledge and inspiration gained today will empower our students to become creative leaders, ready to drive the future of organizations and society.
Finally, we would like to once again extend our heartfelt appreciation to Assoc. Prof. Daisuke Hirose and H.E. Mr. Masato Otaka for delivering such invaluable inspiration and lessons to our faculty and students.

MBA Chula had the great honor of welcoming Mr. Masaaki Hashimoto

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2568 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļ‚āļ­āļāļĢāļēāļšāļ‚āļ­āļšāļžāļĢāļ°āļ„āļļāļ“ Mr. Masaaki Hashimoto, Chairman & Representative Director, Hashimoto Sogyo Holdings Ltd. āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĄāļēāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ â€œENDURING SUCCESS: JAPANESE MANAGEMENT VALUES FROM 136 YEARS OF FAMILY BUSINESS LEGACY”
āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ Mr. Hashimoto āđ„āļ”āđ‰āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļĢāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ—āļēāļĒāļēāļ—āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 4 āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āļāļ§āđˆāļē 136 āļ›āļĩ āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļžāļē Hashimoto Sogyo āļˆāļēāļāļĢāđ‰āļēāļ™āđ€āļĨāđ‡āļ āđ† āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļŦāļēāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ Holding Company āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļāļ§āđˆāļē 10 āđāļŦāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāļ§āđˆāļē 50 āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™
āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āļšāļ—āļ­āļ”āļˆāļēāļāļĢāļļāđˆāļ™āļŠāļđāđˆāļĢāļļāđˆāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ “āļ‹āļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ•āļĒāđŒ āļĄāļĩāļ™āđ‰āļģāđƒāļˆ āđƒāļŠāđˆāđƒāļˆâ€ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ Best Partner āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš Stakeholder āļ—āļļāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāđ‰āļēāļ§āļœāđˆāļēāļ™āļ—āļļāļāļĒāļļāļ„āļŠāļĄāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļđāđˆāđ‚āļĨāļāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļžāļĢāļ°āļ„āļļāļ“ Mr. Masaaki Hashimoto āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļ­āļšāđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ­āļąāļ™āļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđāļāđˆāļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļ™āļīāļŠāļīāļ• āļĄāļē āļ“ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰
On September 21, 2025, the MBA Chula had the great honor of welcoming Mr. Masaaki Hashimoto, Chairman & Representative Director of Hashimoto Sogyo Holdings Ltd., Japan, as a distinguished guest speaker on the topic:
“ENDURING SUCCESS: JAPANESE MANAGEMENT VALUES FROM 136 YEARS OF FAMILY BUSINESS LEGACY”
In his lecture, Mr. Hashimoto shared his management philosophy and invaluable experiences as the 4th-generation successor of a 136-year-old family business. Under his leadership, Hashimoto Sogyo has grown from a small local store into a publicly listed company, and further into a holding company with over 10 subsidiaries and more than 50 branches across Japan.
At the core of this enduring success are the timeless family values of “Honesty, Kindness, and Dedication”, along with the principle of being the Best Partner for all stakeholders. These guiding principles have enabled the company to navigate through various economic eras and remain resilient in today’s rapidly changing world.
The MBA Chula would like to once again express our heartfelt gratitude to Mr. Masaaki Hashimoto for his inspiring insights and invaluable lessons shared with our faculty and students.
 

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Chula āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļ›āļāļĄāļ™āļīāđ€āļ—āļĻāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļīāļŠāļīāļ•āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ›āļĨāļēāļĒ āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2568

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Chula āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļ›āļāļĄāļ™āļīāđ€āļ—āļĻāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļīāļŠāļīāļ•āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ
-MBA Executive āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 41 āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26-28 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2568 
āđāļĨāļ°
– MBA Young Executive āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 32/2 āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 27-28 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2568
āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ•āļĨāļ­āļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē 2 āļ›āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ
āļ§āļąāļ™āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļŠāđ‰āļē āļĢāļĻ.āļ”āļĢ. āļ˜āļēāļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āđ‚āļĄāļāļ‚āļĄāļĢāļĢāļ„āļāļļāļĨ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆ āļāđˆāļ­āļ™āļˆāļ°āļ­āļ­āļāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļ—āļģāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ›āļāļĄāļ™āļīāđ€āļ—āļĻ
āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļšāđˆāļēāļĒ āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŊ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ™āļīāļŠāļīāļ• āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļ°āļĨāļēāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļīāļ—āļŠāļ™āļĄāļāļąāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĨāļļāļĨāđˆāļ§āļ‡āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ”āļĩ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļ™āļīāļŠāļīāļ•āļ—āļļāļāļ—āđˆāļēāļ™ āļ—āļēāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŊ āļŦāļ§āļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ§āđˆāļē āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļēāļāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļĩāđ‰ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļīāļ•āļĢāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ•āļĨāļ­āļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ

Celebrate the appointment of Mr. Masaaki Hashimoto as Adjunct Lecturer at Chulalongkorn Business School

With our warmest welcome, we are delighted to celebrate the appointment of Mr. Masaaki Hashimoto as Adjunct Lecturer at Chulalongkorn Business School
āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļĢāļĻ. āļ”āļĢ. āļ˜āļēāļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āđ‚āļĄāļāļ‚āļĄāļĢāļĢāļ„āļāļļāļĨ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĄāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢāđāļāđˆ Mr. Masaaki Hashimoto, Chairman and Representative Director, Hashimoto Sogyo Holdings Co., Ltd. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āđƒāļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ Adjunct Lecturer āļ‚āļ­āļ‡ MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ
āļ•āļĨāļ­āļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ„āļļāļ“ Masaaki Hashimoto āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ™āļīāļŠāļīāļ• MBA āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļđāļ‡āļēāļ™ āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ§āļ—āļĩāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĨāđ‰āļ§āļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļīāļŠāļīāļ• MBA āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļđāđˆāđ€āļ§āļ—āļĩāļŠāļēāļāļĨāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆ
āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļžāļĢāļ°āļ„āļļāļ“āļ„āļļāļ“ Masaaki Hashimoto āđāļĨāļ° Hashimoto Sogyo Holdings Co., Ltd. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļ„āļ“āļ°āļŊ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļ„āļļāļ“ Masaaki Hashimoto āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ° Adjunct Lecturer āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāđ‰āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4/2568

āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš !
CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4/2568
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļĒāļ·āđˆāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2569

āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļ™āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļ™āļ§Â GMAT āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—/āđ€āļ­āļ āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•(MBA), āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ, āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™

CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4/2568
āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆÂ                : 1 āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ – 12 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2568
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļąāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšÂ        : āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 19 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2568
āļ§āļąāļ™āļŠāļ­āļšÂ                                                : āļ§āļąāļ™āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆ 23 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™Â  2568
āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļ­āļšÂ                                             :āđ€āļ§āļĨāļē 9.00-12.00 āļ™.
āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšÂ                                         : āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļŊ*

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ*
āļˆāļąāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļŊ

———————————————————————————————-
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļ­āļš CUBEST āđƒāļŠāđ‰āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”-āļ›āļīāļ”āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ•āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ āđ„āļĄāļĄāļĩāđ‚āļ„āļ§āļ•āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļģāļāļąāļ”āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢ
āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš āđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļ­āļš CU-TEP āļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļŦāđˆāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

MBA CHULA OPEN HOUSE for 2026

DISCOVER OUR PROGRAMS – ELEVATE YOUR FUTURE for Academic Year 2026

āļžāļšāļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡ MBA āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆÂ Â 
MBA REGULAR
MBA YOUNG EXECUTIVE
MBA ENGLISH PROGRAM
MBA EXECUTIVE
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđƒāļ™āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2569 (2026) 
āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļŠāļ­āļš CUBEST āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2569

āđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ â€œCHULA LGO PROGRAM”
āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ° Masschusetts Institute of Technology
(āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ CHULA LGO āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ)

āļ§āļąāļ™āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆ 5 āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ 2568 āđ€āļ§āļĨāļē 13.00 āļ™. (āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™)
āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™ 13.30 āļ™.
āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡ CBS CINEMA āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļŠāļĒāļĒāļĻāļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī1 āļŠāļąāđ‰āļ™3 āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ

āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆ
https://forms.gle/3345LPzQokngWFY76

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆ – āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ 32/2 āļ āļēāļ„āļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2568

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆ – āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•
āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ Young Executive (āļ āļēāļ„āđ€āļĒāđ‡āļ™āļ§āļąāļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ”āļē)
āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 32/2
āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ āļēāļ„āļ›āļĨāļēāļĒ āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2568
———————————————————————

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāđƒāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒÂ 

———————————————————————

āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ” !



āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāļœāđˆāļēāļ™ āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļēāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļ‡āļ™āļĩāđ‰
[ āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§āļŠāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ ]

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§ “āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 12-14 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2568
āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ™āļļāļŠāļĢāļ“āđŒ 50 āļ›āļĩ  āļŠāļąāđ‰āļ™5
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒ āđ€āļ§āļĨāļē 9.00 – 12.00 āļ™. āđāļĨāļ° 13.00 – 19.00 āļ™.
āļ§āļąāļ™āđ€āļŠāļēāļĢāđŒ-āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒ āđ€āļ§āļĨāļē 9.00 – 11.30 āļ™. āđāļĨāļ° 13.00 – 15.30 āļ™.

āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆ – āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ­āļāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆāļāļąāļšāļ—āļēāļ‡āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļąāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§ (āļŠāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ)
*āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ : āļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŊ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ‡āđƒāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ™āļšāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđƒāļ”āđ†āļāļąāļšāļ—āļēāļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļąāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒāđƒāļšāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™ [ Click Here ]
*āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ :
1. āļāļĢāļļāļ“āļēāļāļĢāļ­āļāļŠāļ·āđˆāļ­-āļ™āļēāļĄāļŠāļāļļāļĨāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™
2. āđ€āļĨāļ‚ 3āļ•āļąāļ§āļ”āđ‰āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļĨāļ‚āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļ‚āļĢāļŦāļąāļŠāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™

*****************************************************

āļ›āļāļĄāļ™āļīāđ€āļ—āļĻ – āļ§āļąāļ™āđ€āļŠāļēāļĢāđŒ-āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆ 27-28 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2568
[ āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ™āļīāđ€āļ—āļĻ  – āļŠāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ ]

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆ – āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 41 āļ āļēāļ„āļ›āļĨāļēāļĒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2568

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆ – āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•
āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Executive 
āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 41
āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ āļēāļ„āļ›āļĨāļēāļĒ āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2568
———————————————————————
āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ
———————————————————————

āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ” !


āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāļœāđˆāļēāļ™ āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļēāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļ‡āļ™āļĩāđ‰
[ āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§āļŠāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ]

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§ “āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­ā āđ„āļ”āđ‰āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 12-14 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2568 
āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ™āļļāļŠāļĢāļ“āđŒ 50 āļ›āļĩ
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒ āđ€āļ§āļĨāļē 9.00 – 12.00 āļ™. āđāļĨāļ° 13.00 – 19.00 āļ™.
āļ§āļąāļ™āđ€āļŠāļēāļĢāđŒ-āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒ āđ€āļ§āļĨāļē 9.00 – 11.45 āļ™. āđāļĨāļ° 12.45 – 15.30 āļ™.

āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆ – āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ­āļāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆ āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§
(āļŠāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ)
*āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ : āļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŊ

āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļąāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒāđƒāļšāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™ [ Click Here ]
*āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ :
1. āļāļĢāļļāļ“āļēāļāļĢāļ­āļāļŠāļ·āđˆāļ­-āļ™āļēāļĄāļŠāļāļļāļĨāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™
2. āđ€āļĨāļ‚ 3āļ•āļąāļ§āļ”āđ‰āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļĨāļ‚āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļ‚āļĢāļŦāļąāļŠāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™
āļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļ›āļĢāļąāļšāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 12-14 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2568

*****************************************************

āļ›āļāļĄāļ™āļīāđ€āļ—āļĻ – āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26-28 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2568
[ āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ™āļīāđ€āļ—āļĻ  – āļŠāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ ]

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāļŠāļ­āļ‡ āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ MBA āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 41 āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2568

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡ āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ MBA āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 41 āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2568

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Executive āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 41
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2568

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļ­āļš
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡ [ āļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ ]

āđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡
āļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ„āļ›āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāđāļĢāļ*
*āļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāļžāļšāļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒ āđ‚āļ›āļĢāļ”āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ­āļ‡āļŠāđāļ›āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­ Junk Mail

********************************
āļœāļĨāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāđāļĢāļāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”
********************************

āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡Â 
āļ§āļąāļ™āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆ 7 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2568

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ
1) āđ‚āļ›āļĢāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™ āļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§āļāļąāļšāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļš
 2) āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļˆāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļšāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļš āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ
3) āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĨāļģāļ”āļąāļš 10 āļ„āļ™āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļš āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļēāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļē 10.00 āļ™. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļšāđ€āļŠāđ‰āļē āđāļĨāļ°āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļē 14.30 āļ™. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļšāļšāđˆāļēāļĒ
āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ‡āļŠāļąāļĒ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆ 02-2185717-9
(āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢ)  āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđŒÂ mba@cbs.chula.ac.th
 

MBA CHULA āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļ„āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ Heinrich Heine UniversitÃĪt DÞsseldorf (HHU) āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Chula āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĄāļēāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ Heinrich Heine UniversitÃĪt DÞsseldorf (HHU) āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19 – 21 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2568
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļąāļ™āđāļĢāļ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ āļĢāļĻ.āļ”āļĢ.āļ˜āļēāļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āđ‚āļĄāļāļ‚āļĄāļĢāļĢāļ„āļāļļāļĨ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ„āļ“āļ° āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­
â€Ē Thai Economy and Sustainability āđ‚āļ”āļĒ āļĢāļĻ.āļ”āļĢ.āļ„āļ“āļīāļŠāļĢāđŒ āđāļŠāļ‡āđ‚āļŠāļ•āļī
â€Ē Digital Transformation in Thailand: Opportunities and Challenges āđ‚āļ”āļĒ āļ­.āļ”āļĢ.āļ āļąāļ—āļĢāļīāļ™ āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļĢāļēāļāļĢ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Chula āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĄāļēāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ Heinrich Heine UniversitÃĪt DÞsseldorf (HHU) āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19 – 21 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2568
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡ āļ„āļ“āļ°āļˆāļēāļ HHU āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™ āļ“ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļšāđˆāļ­āđ€āļ‡āļīāļ™) āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ›āļ—āļļāļĄāļ˜āļēāļ™āļĩ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ āļ„āļļāļ“āļ—āļąāļĻāļ”āļēāļžāļĢ āļžāļķāđˆāļ‡āļˆāļīāļ•āļ•āđŒāļ•āļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄ āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ­āļšāļ­āļļāđˆāļ™ āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļžāļēāļŠāļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļāļĨāđ‰āļŠāļīāļ” āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļŦāđ‡āļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Chula āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļžāļĢāļ°āļ„āļļāļ“āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāđāļĨāļ°āļŠāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļāđˆāļ„āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļēāļ HHU āļĄāļē āļ“ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Chula āļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĄāļēāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ Heinrich Heine UniversitÃĪt DÞsseldorf (HHU) āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19 – 21 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2568
āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļŠāđ‰āļē āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļˆāļēāļ HHU āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŸāļąāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ “Sufficiency for Sustainability” āđ‚āļ”āļĒ āļĢāļĻ.āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļžāļĨ āļ­āļąāļŠāļŠāļ°āļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āđāļĨāļ° āļĢāļĻ.āļ”āļĢ.āļ˜āļĩāļĢāļ™āļļāļŠ āļžāļđāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒāļĻāļĢāļĩāļāļīāļˆ
āļŠāđˆāļ§āļ‡āļšāđˆāļēāļĒ āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™ āļ“ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļĄāļĩ (Tham me) āļšāļĢāļĢāļ—āļąāļ”āļ—āļ­āļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŸāļąāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āđ‚āļ”āļĒāļ„āļļāļ“āļžāļīāđ€āļŠāļĐāļ āđ‚āļ•āļ™āļīāļ•āļīāļ§āļ‡āļĻāđŒ āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ„āļ›āļ—āļąāđˆāļ§ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļˆāļģāļāļąāļ”
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ MBA Chula āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļžāļĢāļ°āļ„āļļāļ“ āļ„āļļāļ“āļžāļīāđ€āļŠāļĐāļ āđ‚āļ•āļ™āļīāļ•āļīāļ§āļ‡āļĻāđŒ āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāđāļĨāļ°āļŠāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļāđˆāļ„āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļĄāļē āļ“ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ–āļķāļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ™āļīāļŠāļīāļ•āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Executive MBA Chula āļˆāļ°āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļ“ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ HHU āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļ™āļĩ

āđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆ āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļē

Privacy Preferences

āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļēāļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļīāļ”/āļ›āļīāļ” āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļĒāļāđ€āļ§āđ‰āļ™ āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save