Buffet, International night, Sunscape Resort Curacao 2023
MASSIVE HIT! SUPER Rare Top Symbol WIN!! 88 Fortunes Slot Machine! BONUSES
Double Downtown Free Slots $ 4 th July 🎰 Android Gameplay Vegas Casino Slot Jackpot Big Mega Wins S
First look at the Quick Scratch Fortune Slot Machine on Double U Casino Game App
GONG XI FA CAI AT KICKAPOO LUCKY EAGLE CASINO!!!
Apk Slot 777 Earn Money Withdraw |-| Slot 777 Earn Money Withdraw |-| Slots 777 Earn Money Withdraw
Action Player Poker
All In Poker Argentina
Analizador De Manos De Poker Gratis
Agro Poker Definition
Alejandra Orozco Y Los Casino Perdoname
Antiguo Casino De Puerto Rico 100 AÃƒÂąos
cbd gummies
cbd gummies
cbd gummies
keto gummies
keto gummies
keto gummies
Skip to main content

CBS GRAND OPEN HOUSE 2023 “FIND YOUR MASTERS”

CBS GRAND OPEN HOUSE 2023  “FIND YOUR MASTERS”

āļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļąāļžāđ€āļ”āļ—āļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļģāļ„āļąāļāđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ Master āļ•āļąāļ§āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļ™āđƒāļˆ!!

āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2023 āđ€āļ§āļĨāļē 13.00-17.00 āļ™.
āļ“. Samyan Mitrtown Hall 1

āļžāļšāļāļąāļš 19 Speaker āđāļĨāļ° Moderator āļ•āļąāļ§āļˆāļĢāļīāļ‡
āļˆāļēāļāļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ›āļĢāļ°āļˆāļģ 14 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļ
āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰
Opening Speech āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĨāļļāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ Master āđƒāļ™āļ•āļąāļ§āļ„āļļāļ“ āđ‚āļ”āļĒāļĻ.āļ”āļĢ.āļ§āļīāđ€āļĨāļīāļĻ āļ āļđāļĢāļīāļ§āļąāļŠāļĢ āļ„āļ“āļšāļ”āļĩ āļ„āļ“āļ°āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

Session Talk āļŠāļļāļ”āļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļ­āļąāļžāđ€āļ”āļ—āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰ 4 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļģāļ„āļąāļ
Business Sustainability : āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŦāļĄāđˆāļžāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ›āđ„āļāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
How Sustainability creates value, the perspective of Finance, Accounting & Governance : āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
Smart Data for Business : āđƒāļŠāđ‰āļ”āļēāļ•āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”āđ‰āļāđˆāļ­āļ™āđƒāļ„āļĢ
Becoming Knowledge Originator : āļ„āļīāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ? āļ–āļķāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

āļžāļšāļ›āļ°āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļšāļšāļ•āļąāļ§āļ•āđˆāļ­āļ•āļąāļ§

āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ: https://bit.ly/3u3IOS8

āļ–āđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
āļ–āđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļ­āļĒāļēāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™
āļ–āđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļ­āļĒāļēāļāļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ Master āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡

āļĄāļēāļŦāļēāļ„āļģāļ•āļ­āļšāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ..Find your masters

#CBSChula #ChulalongkornBusinessSchool #TopBusinessSchoolWithTripleCrownAccreditation #TopWithTripleCrown
……………………………………………..
āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļœāđˆāļēāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ
Website : https://www.cbs.chula.ac.th/

Chula’s MBA Vision: Nurturing tomorrow’s sustainable business leaders

Chulalongkorn Business School’s MBA program, with its global perspective, ethical focus, and prestigious Triple Crown Accreditation, equips students to be the leaders of tomorrow’s sustainable businesses in a rapidly evolving business landscape.

Chulalongkorn Business School’s MBA program offers meticulously designed curricula that contribute to a new global business paradigm — one that balances corporate profits with the value of sharing, promoting equilibrium and sustainability. This forward-thinking approach paves the way for a novel business ethos in the country, characterised by international orientation and ethical considerations.

Established in 1982, the Master of Business Administration Program at Chulalongkorn Business School (MBA Chula) boasts a wealth of experience and knowledge-based management. It continually adapts and enhances its curriculum to remain in sync with the rapidly evolving global landscape. The program’s prestigious status in the realm of business administration is underscored by its recent attainment of the coveted Triple Crown Accreditation, awarded by AACSB from the United States, EQUIS from Europe, and AMBA from the United Kingdom. Out of the 30,000 business schools worldwide, MBA Chula is among a select group of less than 1% of institutions that have achieved this esteemed recognition. Furthermore, it ranks among the world’s top 100 business schools.

Chulalongkorn Business School (CBS) recognises that profit-centric approaches are no longer tenable in a world facing formidable challenges, such as uncertain business prospects and the impacts of climate change. Many business schools are revisiting the importance of ethics to foster sustainable profitability for both entrepreneurs and their supply chains.

For a better understanding of MBA Chula’s core values, the program’s executive team is pleased to provide inclusive information. They are Nuttapol Assarut, Director of the MBA (Executive) Program, Kanis Saengchote, Director of MBA (Regular and English) Program, Krisana Vasamitanan, Director of MBA (Young Executive/1) Program, and Vitara Pungpapong, Director of MBA (Young Executive/2) Program. They elaborate that intense global competition, facilitated by effective digital technology and interconnected networks, is reshaping the business landscape. Local companies play a pivotal role in cultivating an internationally-oriented perspective combined with local insights — essential elements for achieving business success.

“Our courses are designed with a fundamental question in mind: What kind of leaders do we aspire to develop?” they explained. “Our business leaders should possess not only hard skills but also soft skills, particularly in business ethics and value creation within the context of social enterprises. We aim to impart wisdom-driven business knowledge and experience to our students.”

To cater to students’ diverse needs and provide intensive learning experiences within shorter timeframes, each course is meticulously tailored. This approach offers students a wider array of options, enabling them to select courses aligned with their specific interests. It also ensures that the curriculum remains flexible and up-to-date. The program’s interdisciplinary collaboration — drawing expertise from fields such as management, marketing, finance, accountancy, and statistics — results in contemporary and practical courses that are directly applicable in real-world business scenarios.

Due to a change in the digital transformation market, it has underscored the growing importance of statistics and data analytics knowledge for future leaders. MBA Chula has realised this point by including in-depth data analysis techniques for better-informed decision-making. The program not only imparts technical skills but also instils a strong sense of digital ethics.

Moreover, the curriculum includes a comprehensive exploration of business ethics and the creation of shared value through the lens of social issues. Students collaborate in groups to analyse a social problem of their choice, subsequently presenting a business-oriented solution. They actively engage with local communities to devise appropriate marketing strategies and innovations for promoting locally-made products. Numerous success stories attest to the program’s efficacy in bolstering community incomes.

MBA Chula strongly believes in the power of experience as it could help students deeply understand the specialised learning ecosystem, empowering their thoughts and skills to effectively achieve business-based solutions. For applicants, it has required at least three years of experience in working fields. It has also expanded students’ knowledge and expertise through a series of collaborations with world-class universities in Asia, Europe, and North America. These partnerships provide students with insights into business practices within diverse cultural contexts, fostering the development of global business skills.

Additionally, all MBA students have the option to apply for the Global Business Track, allowing them to spend one year at CBS and the next year traveling the world with students from the University of Glasgow (Scotland) and the University of Victoria (Canada). This program is slated for future enhancement, with plans to upgrade it from a certificate level to a dual degree with a Master of Global Business from the University of Victoria (Canada). CBS also maintains partnerships with other esteemed universities, including Harvard Business School, Kedge Business School, Singapore Management University, Kyoto University, Seoul National University, and more.

In the case of the English Program, it caters to students seeking a weekend study schedule within an international environment. This program is especially welcoming to expat students residing in Thailand, offering them an opportunity to enhance their professional skills while living in the country. Notably, the English Program has received strong positive feedback from expat students, resulting in an increase in their representation from 10% to 20% in the current class.

MBA Chula has provided learners with a preparatory stage for students aspiring to higher executive positions. A program of overseas site visits has been included for exploring a century-old Japanese company to learn about sustainable business practices or studying successful businesses in Tokyo, Kyoto, Hiroshima, and Nagoya. These experiences provide valuable insights into global business practices that students can adapt to their own contexts.

Additionally, a special lifelong learning program for alumni allows them to continue their education at the university. It’s also an excellent opportunity to exchange experiences with younger peers and learn from the perspectives and technologies of the younger generation, underscoring the principle that learning is an ongoing journey.

Chulalongkorn Business School offers four distinct MBA programs tailored to the diverse backgrounds and needs of its students: the Regular Program, Young Executive Program, Executive Program, and English Program. To provide further information about the MBA program, an MBA Chula Open House is scheduled for November 19, 2023. This event will offer insights into the program and its offerings.

MBA Chula is a truly educational institute for students who are looking for success in business under its incubation, inspired by a vision of “Nurturing Tomorrow’s Sustainable Business Leaders”.

Original Post from Bangkok Post :
https://www.bangkokpost.com/thailand/general/2665106/chulas-mba-vision-nurturing-tomorrows-sustainable-business-leaders.

ÂĐ Bangkok Post PCL. All rights reserved.

āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ CU-BEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4/2566

āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš !
CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4/2566

āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļ™āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļ™āļ§ GMAT āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—/āđ€āļ­āļ āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•(MBA), āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ, āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™

——————————————————————————————————-
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđƒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ
MBA Regular # 43
MBA Young Executive # 31/2
āđ„āļ”āđ‰
āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđƒāļ™āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2567
——————————————————————————————————

āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ„āļ§āļĢāļąāļŠ Covid-19
Regulations under the Measures to Prevent the Spread of Covid-19

CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4/2566
āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆÂ                : 15 āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ – 15 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2566
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļąāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšÂ      : 22 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2566 (āļ—āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)
āļ§āļąāļ™āļŠāļ­āļšÂ                                                : āļ§āļąāļ™āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆ 26 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2566
āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļ­āļšÂ                                             :āđ€āļ§āļĨāļē 9.00-12.00 āļ™. 
āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšÂ                                         : āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļŊ*

 

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ*
āļˆāļąāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļŊ

āļ”āļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđāļĨāļ°āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āđ€āļ§āđ‡āļ›āđ„āļ‹āļ”āđŒāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš CUBEST

———————————————————————————————-
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļ­āļš CUBEST āđƒāļŠāđ‰āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”-āļ›āļīāļ”āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš āđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļ­āļš CU-TEP āļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļŦāđˆāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļœāļąāļ‡āļŠāļ­āļš CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ3/2566

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļœāļąāļ‡āļŠāļ­āļš CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 3/2566

āļ§āļąāļ™āļŠāļ­āļš : āļ§āļąāļ™āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆ 23 āļāļĢāļāļāļēāļ„āļĄ 2566  āđ€āļ§āļĨāļē 9.00-12.00 āļ™.

[ āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļš ] – āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļˆāļēāļāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš CUBEST ONLINE āđƒāļ™āđ€āļĄāļ™āļđ “āđƒāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ” āđ€āļĄāļ™āļđāļĒāđˆāļ­āļĒ “āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­ā

[ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļš ]āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš CUBEST ONLINE

āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™ – āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļˆāļ°āļ­āļ­āļāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāđ‰āļ§āļĢāļēāļ§āđ† 3 āļ§āļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš āļˆāļēāļāđ€āļĄāļ™āļđ “āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ°āđāļ™āļ™” āđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļ “āļžāļīāļĄāļžāđŒāļœāļĨāļ„āļ°āđāļ™āļ™”


***************************************************************
āļ—āļēāļ‡āļ„āļ“āļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļģāļāļąāļ”āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļēāļ™āļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļŊāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļ™āļģāļĢāļ–āļĄāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļ„āļēāļĢāļˆāļēāļĄāļˆāļļāļĢāļĩāļŠāđāļ„āļ§āļĢāđŒ, āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āļ„āļ“āļ°āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āđƒāļ™āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡
***************************************************************

[ āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ
āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļŠāļĒāļĒāļĻāļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āđāļĨāļ° āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ™āļļāļŠāļĢāļ“āđŒ50āļ›āļĩ
]

*************************************************************

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļŦāđˆāļēāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ„āļ§āļīāļ” āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

[āļ§āļąāļ™āļŠāļ­āļš]
1. āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ§āļĄāļŦāļ™āđ‰āļēāļāļēāļāļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ„āļ§āļĢāļąāļŠāđ‚āļ„āļ§āļīāļ” 

2. āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļāļžāļēāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ” āđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļˆāļĨāđāļ­āļĨāļāļ­āļŪāļ­āļĨāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļēāļ‡āļšāļ™āđ‚āļ•āđŠāļ°āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļ—āļēāļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ—āļ”āļŠāļ­āļš āđ„āļ”āđ‰āļ§āļēāļ‡āđāļ­āļĨāļāļ­āļŪāļ­āļĨāđŒāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļ


āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš CU-BEST

  1. āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļ­āļš 9.00 āļ™. – 12.00 āļ™.
  2. āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļ 9.30 āļ™.āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļš
  3. āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āļģāļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļĄāļēāđāļŠāļ”āļ‡
    āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļĄāļŠāļ­āļš āļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāļĄāļēāļˆāļ°
    āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ”āđ‡āļ”āļ‚āļēāļ”
  4. āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš āļ—āļēāļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļˆāļąāļ”āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš
    āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāđ„āļ§āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāđāļĨāđ‰āļ§
  5. āļŦāđ‰āļēāļĄāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āđāļĨāļ°āļ›āļīāļ”āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ
    āļ—āļļāļāļŠāļ™āļīāļ”
  6. āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļ‡āļāļēāļĒāļŠāļļāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļš
  7. āđ„āļĄāđˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāđƒāļ”āđ†āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āđ‚āļ•āđŠāļ°āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°
    āđ„āļĄāđˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļ­āļ­āļāļˆāļēāļ
    āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļš “āđ€āļ”āđ‡āļ”āļ‚āļēāļ””
  8. āļŦāļēāļāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš āļˆāļ°āđ‚āļ”āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒÂ  āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš
    CU-BEST āļ•āļĨāļ­āļ”āđ„āļ›

āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ CU-BEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 3/2566

āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš !
CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 3/2566

āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļ™āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļ™āļ§ GMAT āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—/āđ€āļ­āļ āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•(MBA), āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ, āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™

——————————————————————————————————-
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđƒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ MBA Young Executive 30/2
āļ—āļĩāđˆāļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļāļĢāļāļāļēāļ„āļĄ 2566 āđ„āļ”āđ‰
——————————————————————————————————

āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ„āļ§āļĢāļąāļŠ Covid-19
Regulations under the Measures to Prevent the Spread of Covid-19

CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 3/2566
āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆÂ                : 15 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ – 12 āļāļĢāļāļāļēāļ„āļĄ 2566
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļąāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšÂ      :  19 āļāļĢāļāļāļēāļ„āļĄ 2566 (āļ—āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)
āļ§āļąāļ™āļŠāļ­āļšÂ                                                : āļ§āļąāļ™āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆ 23 āļāļĢāļāļāļēāļ„āļĄ 2566
āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļ­āļšÂ                                             :āđ€āļ§āļĨāļē 9.00-12.00 āļ™. 
āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšÂ                                         : āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļŊ*

 

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ*
āļˆāļąāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļŊ

āļ”āļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđāļĨāļ°āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āđ€āļ§āđ‡āļ›āđ„āļ‹āļ”āđŒāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš CUBEST

———————————————————————————————-
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļ­āļš CUBEST āđƒāļŠāđ‰āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”-āļ›āļīāļ”āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš āđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļ­āļš CU-TEP āļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļŦāđˆāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļœāļąāļ‡āļŠāļ­āļš CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ2/2566

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļœāļąāļ‡āļŠāļ­āļš CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2/2566

āļ§āļąāļ™āļŠāļ­āļš : āļ§āļąāļ™āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆ 28 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2566  āđ€āļ§āļĨāļē 9.00-12.00 āļ™.

[ āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļš ] – āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļˆāļēāļāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš CUBEST ONLINE āđƒāļ™āđ€āļĄāļ™āļđ “āđƒāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ” āđ€āļĄāļ™āļđāļĒāđˆāļ­āļĒ “āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­ā

[ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļš ]āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš CUBEST ONLINE

āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™ – āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļˆāļ°āļ­āļ­āļāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāđ‰āļ§āļĢāļēāļ§āđ† 3 āļ§āļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš āļˆāļēāļāđ€āļĄāļ™āļđ “āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ°āđāļ™āļ™” āđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļ “āļžāļīāļĄāļžāđŒāļœāļĨāļ„āļ°āđāļ™āļ™”


***************************************************************
āļ—āļēāļ‡āļ„āļ“āļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļģāļāļąāļ”āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļēāļ™āļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļŊāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļ™āļģāļĢāļ–āļĄāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļ„āļēāļĢāļˆāļēāļĄāļˆāļļāļĢāļĩāļŠāđāļ„āļ§āļĢāđŒ, āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āļ„āļ“āļ°āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āđƒāļ™āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡
***************************************************************

[ āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ
āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļŠāļĒāļĒāļĻāļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āđāļĨāļ° āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ™āļļāļŠāļĢāļ“āđŒ50āļ›āļĩ
]

*************************************************************

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļŦāđˆāļēāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ„āļ§āļīāļ” āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

[āļ§āļąāļ™āļŠāļ­āļš]
1. āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ§āļĄāļŦāļ™āđ‰āļēāļāļēāļāļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ„āļ§āļĢāļąāļŠāđ‚āļ„āļ§āļīāļ” 

2. āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļāļžāļēāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ” āđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļˆāļĨāđāļ­āļĨāļāļ­āļŪāļ­āļĨāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļēāļ‡āļšāļ™āđ‚āļ•āđŠāļ°āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļ—āļēāļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ—āļ”āļŠāļ­āļš āđ„āļ”āđ‰āļ§āļēāļ‡āđāļ­āļĨāļāļ­āļŪāļ­āļĨāđŒāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļ


āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš CU-BEST

  1. āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļ­āļš 9.00 āļ™. – 12.00 āļ™.
  2. āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļ 9.30 āļ™.āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļš
  3. āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āļģāļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļĄāļēāđāļŠāļ”āļ‡
    āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļĄāļŠāļ­āļš āļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāļĄāļēāļˆāļ°
    āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ”āđ‡āļ”āļ‚āļēāļ”
  4. āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš āļ—āļēāļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļˆāļąāļ”āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš
    āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāđ„āļ§āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāđāļĨāđ‰āļ§
  5. āļŦāđ‰āļēāļĄāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āđāļĨāļ°āļ›āļīāļ”āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ
    āļ—āļļāļāļŠāļ™āļīāļ”
  6. āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļ‡āļāļēāļĒāļŠāļļāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļš
  7. āđ„āļĄāđˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāđƒāļ”āđ†āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āđ‚āļ•āđŠāļ°āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°
    āđ„āļĄāđˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļ­āļ­āļāļˆāļēāļ
    āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļš “āđ€āļ”āđ‡āļ”āļ‚āļēāļ””
  8. āļŦāļēāļāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš āļˆāļ°āđ‚āļ”āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒÂ  āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš
    CU-BEST āļ•āļĨāļ­āļ”āđ„āļ›

āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆ MBA Young Executive āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 30/2 āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ›āļĨāļēāļĒ āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2566

āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđƒāļŦāļĄāđˆ MBA Young Executive āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 30/2 āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ āļēāļ„āļ›āļĨāļēāļĒ āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2566

āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļīāļŠāļīāļ• āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•
āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 30/2


āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ : āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄÂ  – 31 āļāļĢāļāļāļēāļ„āļĄ 2566
āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ : (āļ›āļĢāļąāļšāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™) āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ-āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2566
                 (āđ€āļ—āļ­āļĄāđāļĢāļ) āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ 2567

āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄÂ 
– āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī
– āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢ
– āļ„āđˆāļēāđ€āļĨāđˆāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™
– āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ
– āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļšāļœāđˆāļēāļ™āļ—āļēāļ‡ Online 
āļ”āļđāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ http://mba.cbs.chula.ac.th/young-excutive

āļ„āļģāļ–āļēāļĄ-āļ„āļģāļ•āļ­āļšāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ :
http://mba.cbs.chula.ac.th/faq-thai

āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ CU-BEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2/2566

āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš !
CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2/2566

āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļ™āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļ™āļ§ GMAT āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—/āđ€āļ­āļ āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•(MBA), āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ, āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™

——————————————————————————————————-
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđƒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ MBA Young Executive /2
āļ—āļĩāđˆāļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļāļĢāļāļāļēāļ„āļĄ 2566 āđ„āļ”āđ‰
——————————————————————————————————

āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ„āļ§āļĢāļąāļŠ Covid-19
Regulations under the Measures to Prevent the Spread of Covid-19

CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2/2566
āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ                : 20 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ – 17 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2566
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļąāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­ā     :  24 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2566 (āļ—āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)
āļ§āļąāļ™āļŠāļ­ā                                               : āļ§āļąāļ™āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆ 28 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2566
āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļ­ā                                            :āđ€āļ§āļĨāļē 9.00-12.00 āļ™. 
āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­ā                                        : āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļŊ*

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ*
āļˆāļąāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļŊ

āļ”āļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđāļĨāļ°āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āđ€āļ§āđ‡āļ›āđ„āļ‹āļ”āđŒāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš CUBEST

———————————————————————————————-
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļ­āļš CUBEST āđƒāļŠāđ‰āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”-āļ›āļīāļ”āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš āđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļ­āļš CU-TEP āļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļŦāđˆāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļœāļąāļ‡āļŠāļ­āļš CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ1/2566

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļœāļąāļ‡āļŠāļ­āļš CUBEST āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1/2566

āļ§āļąāļ™āļŠāļ­āļš : āļ§āļąāļ™āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆÂ 26 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2566  āđ€āļ§āļĨāļē 9.00-12.00 āļ™.

[ āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļš ] – āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļˆāļēāļāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš CUBEST ONLINE āđƒāļ™āđ€āļĄāļ™āļđ “āđƒāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ” āđ€āļĄāļ™āļđāļĒāđˆāļ­āļĒ “āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­ā

[ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļš ]āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļ­āļš CUBEST ONLINE

āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™ – āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļˆāļ°āļ­āļ­āļāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāđ‰āļ§āļĢāļēāļ§āđ† 3 āļ§āļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš āļˆāļēāļāđ€āļĄāļ™āļđ “āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ°āđāļ™āļ™” āđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļ “āļžāļīāļĄāļžāđŒāļœāļĨāļ„āļ°āđāļ™āļ™”


***************************************************************
āļ—āļēāļ‡āļ„āļ“āļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļģāļāļąāļ”āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļēāļ™āļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļŊāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļ™āļģāļĢāļ–āļĄāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļ„āļēāļĢāļˆāļēāļĄāļˆāļļāļĢāļĩāļŠāđāļ„āļ§āļĢāđŒ, āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āļ„āļ“āļ°āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļˆāļ­āļ”āļĢāļ–āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āđƒāļ™āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡
***************************************************************

[ āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ
āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļŠāļĒāļĒāļĻāļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āđāļĨāļ° āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ™āļļāļŠāļĢāļ“āđŒ50āļ›āļĩ
]

*************************************************************

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļŦāđˆāļēāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ„āļ§āļīāļ” āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

[āļ§āļąāļ™āļŠāļ­āļš]
1. āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ§āļĄāļŦāļ™āđ‰āļēāļāļēāļāļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ„āļ§āļĢāļąāļŠāđ‚āļ„āļ§āļīāļ” 

2. āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļāļžāļēāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ” āđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļˆāļĨāđāļ­āļĨāļāļ­āļŪāļ­āļĨāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļēāļ‡āļšāļ™āđ‚āļ•āđŠāļ°āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļ—āļēāļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ—āļ”āļŠāļ­āļš āđ„āļ”āđ‰āļ§āļēāļ‡āđāļ­āļĨāļāļ­āļŪāļ­āļĨāđŒāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļ


āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš CU-BEST

  1. āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļ­āļš 9.00 āļ™. – 12.00 āļ™.
  2. āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļ 9.30 āļ™.āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļš
  3. āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āļģāļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļĄāļēāđāļŠāļ”āļ‡
    āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļĄāļŠāļ­āļš āļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāļĄāļēāļˆāļ°
    āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ”āđ‡āļ”āļ‚āļēāļ”
  4. āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš āļ—āļēāļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļˆāļąāļ”āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš
    āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāđ„āļ§āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļšāđāļĨāđ‰āļ§
  5. āļŦāđ‰āļēāļĄāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āđāļĨāļ°āļ›āļīāļ”āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ
    āļ—āļļāļāļŠāļ™āļīāļ”
  6. āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļ‡āļāļēāļĒāļŠāļļāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļš
  7. āđ„āļĄāđˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāđƒāļ”āđ†āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āđ‚āļ•āđŠāļ°āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ‡āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°
    āđ„āļĄāđˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļ­āļ­āļāļˆāļēāļ
    āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļš “āđ€āļ”āđ‡āļ”āļ‚āļēāļ””
  8. āļŦāļēāļāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš āļˆāļ°āđ‚āļ”āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒÂ  āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš
    CU-BEST āļ•āļĨāļ­āļ”āđ„āļ›

Announce the list name of applicants for CU-BEST(English) 1/2023

Announce the list name of applicants for CU-BEST(English) 1/2023
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļœāļąāļ‡āļŠāļ­āļš āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš CU-BEST(English) 1/2023


[ Exam Room ]

Applicants can check ID-TEST and Exam room information by log in through
CUBEST(English) Application Website
( Tab “Application” –> Button “Print Test Place” ) 


Exam Date : Sunday,March19, 2023. (9am – 12 pm)
Score Announcement : Wednesday, March 22,2023. through CUBEST(English) Application Website
( Tab “History and Result” ) 


NOTE FOR APPLICANTS :

In accordance with measures and guidelines required by related authorities. All Applicants are required to wear a mask at all times when they are in the the exam room.

 


MAP OF CBS

āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš CU-BEST(English) : Test Taking Policy

1. āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļ­āļš 9.00 āļ™. – 12.00 āļ™.
The duration of exam is between 9.00 am – 12.00 pm

2. āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļ§āļĨāļē 9.30 āļ™. āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļīāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļš
Any Person arrive later than 9.30 am will not be allow to take exam.

3. āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āļģāļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāļĄāļēāđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āļ•āđˆāļ­
  āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļĄāļŠāļ­āļš āđāļĨāļ°āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­ / āļ™āļēāļĄāļŠāļāļļāļĨ
  āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ
Applicants must present their valid Thai national ID card/passport with their current pictures
     to participate in the room. Those who had their names or last names changed must also
     present formal evidence of the changes.  

4. āļŦāđ‰āļēāļĄāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—  āđāļĨāļ° āļ›āļīāļ”āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļļāļāļŠāļ™āļīāļ”
Do not use calculator in the exam. Turn off any communication devices during exam.

5. āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļ‡āļāļēāļĒāļŠāļļāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļ­āļš
Wear proper attire

6. āļŦāđ‰āļēāļĄāļ„āļąāļ”āļĨāļ­āļāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­ā āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđƒāļ”āđ†āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļ™āļ­āļāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļšāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ”āđ‡āļ”āļ‚āļēāļ”
Regardless of a means, the exam contents must not be copied, duplicated or taken out of the exam location.

7. āļŦāļēāļāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš āļˆāļ°āđ‚āļ”āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļš CU-BEST āļ•āļĨāļ­āļ”āđ„āļ›
In case of cheating, the applicants will not be allowed to take the exam again.


————————————————————————————————-
 In accordance with measures and guidelines required by related authorities. All Applicants are required to wear a mask at all times when they are in the the exam room.

āđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆ āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļē

Privacy Preferences

āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļēāļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļīāļ”/āļ›āļīāļ” āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļĒāļāđ€āļ§āđ‰āļ™ āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save